一年春作首 萬事行為先——董事長梁成勇調研機關四部門開展座談

按照《承德供水集團有限公司2022年領導干部深入基層調研、考察實施方案》的要求，2月25日下午，董事長梁成勇、副總經理趙輝，調研集團綜合部、黨群工作部、紀檢監察部、工會辦，開展重點工作謀劃和落實座談，四部門全體人員參會。

調研中，各部門負責人針對部門職責、年度重點工作計劃、節點分解、創新工作和存在的困難進行詳細匯報，與會人員結合自身工作充分進行交流。梁董、趙總對各部門工作匯報進行點評，對各條線重點工作開展有針對性地提出了意見和建議。

梁董指出，2021年供水集團經營發展穩中有進，穩中向好，實現了“十四五”良好開局。綜合部、黨群工作部等部門，作為集團運轉的核心樞紐、集團發展戰略的規劃部門，切實履行職責使命，各項工作運轉順暢，工作有特色、有亮點，充分發揮了“大腦”和運轉“中樞”作用，為集團高質量發展作出了積極貢獻。

梁董強調，2022年四部門全體干部職工要繼續將“服務大局、當好參謀、加強學習、主動作為、提高效率”作為干好服務工作的核心要義；要繼續鞏固制度建設成果，帶頭遵守、嚴格執行各項規章制度，切實做到用制度管人、按規章辦事；要當好廉潔從業的典范，時刻保持清醒頭腦,心存敬畏、手握戒尺,以模范行為帶動集團形成良好發展環境；要進一步加大信息宣傳力度，傳遞正能量，切實做到宣傳質量、數量與集團發展相匹配；要堅持以穩為主、向內挖潛，進一步提高工作效率。

梁董要求，2022年四部門要緊緊圍繞集團戰略全局的高度開展工作，找準著力點和突破口，知責明責擔責，切實做到任務一布置，馬上抓落實，工作一部署，馬上去推動，工作一完成，馬上就反饋；要聚焦主業，綜合運用督查督辦、考核評價等工具，全力助推2022年集團“1356”工作戰略的落地生根；要緊緊圍繞生產經營中心工作，進一步發揮職能作用，主動下基層了解情況，以“釘釘子”的精神做好各項工作，激發新動能；要結合集團三大體系建設，加強業務學習，縱向深度學精，橫向寬度學廣，持續提高隊伍執行力、戰斗力、凝聚力，提高綜合服務水平；要強化協同，分工明確與緊密銜接兩手抓，確保管理機制更加系統順暢，推動集團實現高質量發展。

春風送暖馬蹄疾，不忘初心再奮發。此次集團領導調研，既是對綜合部、黨群工作部、紀檢監察部、工會辦的鼓勵，亦是鞭策。四部門將以此為契機，再努力、再奮斗、再出發，加快落實各項工作，進一步提升綜合服務保障能力和水平，開好新年之局，勇攀新高，確保年度工作目標任務圓滿完成，促進供水事業再上新臺階。

（攝像/博方 通訊員、編輯/洋子  綜合部）